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风好正是杨帆时 奋楫逐浪天地宽——湖北顺安公司2022年度工作会议

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  • 发布时间:2022-03-14 16:30
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【概要描述】3月11日,湖北顺安水利水电安装制作工程有限公司召开2022年度工作会议,会议由顺安公司党支部书记宋治利主持,全体干部职工参加。 会上,传达了县农发公司2022年度工作会议精神,宣读《县农发公司人事任免文件》及《顺安公司领导班子成员分工文件》、《公司人事任免决定文件》、《公司中层干部分工文件》、《关于表彰2021年度优秀项目经理、优秀员工的决定》,总结公司2021年工作,全面部署2022年重点工作及企业发展导向,进一步统一思想,凝聚力量,动员全体干部职工,为推动公司高质量发展新局面而努力奋斗!     优秀项目经理代表柯贤炜及优秀员工代表阮晓艳做代表发言,他们向大家分享工作中所收获的荣誉和成长,同时感谢顺安公司这个发展平台,纷纷表示,在今后要认认真真的做好本职工作,为顺安公司的发展贡献出一份力量。 在2022年的工作中,顺安公司计划全面提升公司党建工作水平,严格按照县农发公司党委的安排部署和工作要求,认真抓好党务工作,全力推进党的思想建设、作风建设和组织建设。同时,要求真务实,扎实做好主营业务工作,公司始终把工程质量作为企业发展的生命线,严抓施工质量,严格实行安全文明生产。会议中,经理陈其与在建项目负责人代表签订项目安全生产责任书。党支部书记宋治利与党员代表签订党风廉政建设责任书。 会上,总经理陈其对顺安公司2021年的工作进行了总结,同时对2022年的工作进行了整体部署,明确责任主体,制定工作方案,全力完成主营市场业务总体目标。 陈其指出,2021年,顺安公司认真落实县农发公司党委的部署安排,公司上下团结一心,共同努力,积极完成了年初制定的各项目标任务,累计中标承建项目17个,合同金额达1.46亿元,实现了党建工作规范化、工程质量优质化、优质服务全程化、财务管理精细化、项目利润最大化、工程建设廉洁化。并从党建、主营业务、主要工作、创新发展等四个方面进行了工作汇报。 陈其强调,企业抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。下一步,顺安公司将结合实际,主动作为,科学谋划,主要从建制度、强资质、强团队、抓管理、抓宣传等五方面开展工作。 会上要求,要牢牢抓紧党建工作这一“牛鼻子”,引领指导公司的各项工作,始终把“党的领导”摆在最突出位置。同时,在工程项目建设中,要坚持“严抓施工质量,定期汇报进度、长期驻地值守”的工作机制,保持与业主方、监理方沟通联系渠道畅通,及时了解项目建设意见,满足项目建设需求。全力完成2022年公司主营市场业务的总体目标5.5亿元,实现目标利润5000万元。

风好正是杨帆时 奋楫逐浪天地宽——湖北顺安公司2022年度工作会议

【概要描述】3月11日,湖北顺安水利水电安装制作工程有限公司召开2022年度工作会议,会议由顺安公司党支部书记宋治利主持,全体干部职工参加。




会上,传达了县农发公司2022年度工作会议精神,宣读《县农发公司人事任免文件》及《顺安公司领导班子成员分工文件》、《公司人事任免决定文件》、《公司中层干部分工文件》、《关于表彰2021年度优秀项目经理、优秀员工的决定》,总结公司2021年工作,全面部署2022年重点工作及企业发展导向,进一步统一思想,凝聚力量,动员全体干部职工,为推动公司高质量发展新局面而努力奋斗!







    优秀项目经理代表柯贤炜及优秀员工代表阮晓艳做代表发言,他们向大家分享工作中所收获的荣誉和成长,同时感谢顺安公司这个发展平台,纷纷表示,在今后要认认真真的做好本职工作,为顺安公司的发展贡献出一份力量。





在2022年的工作中,顺安公司计划全面提升公司党建工作水平,严格按照县农发公司党委的安排部署和工作要求,认真抓好党务工作,全力推进党的思想建设、作风建设和组织建设。同时,要求真务实,扎实做好主营业务工作,公司始终把工程质量作为企业发展的生命线,严抓施工质量,严格实行安全文明生产。会议中,经理陈其与在建项目负责人代表签订项目安全生产责任书。党支部书记宋治利与党员代表签订党风廉政建设责任书。





会上,总经理陈其对顺安公司2021年的工作进行了总结,同时对2022年的工作进行了整体部署,明确责任主体,制定工作方案,全力完成主营市场业务总体目标。



陈其指出,2021年,顺安公司认真落实县农发公司党委的部署安排,公司上下团结一心,共同努力,积极完成了年初制定的各项目标任务,累计中标承建项目17个,合同金额达1.46亿元,实现了党建工作规范化、工程质量优质化、优质服务全程化、财务管理精细化、项目利润最大化、工程建设廉洁化。并从党建、主营业务、主要工作、创新发展等四个方面进行了工作汇报。
陈其强调,企业抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。下一步,顺安公司将结合实际,主动作为,科学谋划,主要从建制度、强资质、强团队、抓管理、抓宣传等五方面开展工作。
会上要求,要牢牢抓紧党建工作这一“牛鼻子”,引领指导公司的各项工作,始终把“党的领导”摆在最突出位置。同时,在工程项目建设中,要坚持“严抓施工质量,定期汇报进度、长期驻地值守”的工作机制,保持与业主方、监理方沟通联系渠道畅通,及时了解项目建设意见,满足项目建设需求。全力完成2022年公司主营市场业务的总体目标5.5亿元,实现目标利润5000万元。


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                    3月11日,湖北顺安水利水电安装制作工程有限公司召开2022年度工作会议,会议由顺安公司党支部书记宋治利主持,全体干部职工参加。

 


                 会上,传达了县农发公司2022年度工作会议精神,宣读《县农发公司人事任免文件》及《顺安公司领导班子成员分工文件》、《公司人事任免决定文件》、《公司中层干部分工文件》、《关于表彰2021年度优秀项目经理、优秀员工的决定》,总结公司2021年工作,全面部署2022年重点工作及企业发展导向,进一步统一思想,凝聚力量,动员全体干部职工,为推动公司高质量发展新局面而努力奋斗!

 

 

                   优秀项目经理代表柯贤炜及优秀员工代表阮晓艳做代表发言,他们向大家分享工作中所收获的荣誉和成长,同时感谢顺安公司这个发展平台,纷纷表示,在今后要认认真真的做好本职工作,为顺安公司的发展贡献出一份力量。

 

                   在2022年的工作中,顺安公司计划全面提升公司党建工作水平,严格按照县农发公司党委的安排部署和工作要求,认真抓好党务工作,全力推进党的思想建设、作风建设和组织建设。同时,要求真务实,扎实做好主营业务工作,公司始终把工程质量作为企业发展的生命线,严抓施工质量,严格实行安全文明生产。会议中,经理陈其与在建项目负责人代表签订项目安全生产责任书。党支部书记宋治利与党员代表签订党风廉政建设责任书。

 

                    会上,总经理陈其对顺安公司2021年的工作进行了总结,同时对2022年的工作进行了整体部署,明确责任主体,制定工作方案,全力完成主营市场业务总体目标。

                    陈其指出,2021年,顺安公司认真落实县农发公司党委的部署安排,公司上下团结一心,共同努力,积极完成了年初制定的各项目标任务,累计中标承建项目17个,合同金额达1.46亿元,实现了党建工作规范化、工程质量优质化、优质服务全程化、财务管理精细化、项目利润最大化、工程建设廉洁化。并从党建、主营业务、主要工作、创新发展等四个方面进行了工作汇报。陈其强调,企业抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。下一步,顺安公司将结合实际,主动作为,科学谋划,主要从建制度、强资质、强团队、抓管理、抓宣传等五方面开展工作。会上要求,要牢牢抓紧党建工作这一“牛鼻子”,引领指导公司的各项工作,始终把“党的领导”摆在最突出位置。同时,在工程项目建设中,要坚持“严抓施工质量,定期汇报进度、长期驻地值守”的工作机制,保持与业主方、监理方沟通联系渠道畅通,及时了解项目建设意见,满足项目建设需求。全力完成2022年公司主营市场业务的总体目标5.5亿元,实现目标利润5000万元。

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